但現狀是它們大多還散落在民間，經營者命運飄搖，就像非物質文化遺產一樣等待一場救贖。

到了網易，丁磊的態度卻很勉強：“其實，我根本不想做微博，是下面的人吵著非要做，我沒辦法。到了2012年，連唐巖在網易的上司，級別僅次于丁磊和CFO蔡安活的李甬也選擇投入創業的懷抱。

網易有道創始人之一胡琛曾說過：“網易像一所學校或一個圖書館，你想學什么東西都可以有所參考。好在網易做游戲的這步棋走對了，但嘗到甜頭的丁磊和網易卻在游戲的路上越走越遠。縱觀網易系的創業公司成立時間，大多數公司也集中誕生在2011年后。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。大部分不被重視的部門啟動新項目時困難重重，業務落后又難以突破，逼著一個個網易員工們出去創業。

由于游戲業務極其盈利，網易賬上穩穩躺著200億美元的現金流，因而網易內部，所有資源也向著游戲業務傾斜。

2011年，騰訊推出微信，時任網易總編輯的唐巖想做一款社交產品，他帶著產品的思路向丁磊要100萬美元的前期投入時，丁磊拒絕了。2006年，張蘭耗資3億打造了蘭會所，雖然有利于打造俏江南“高端奢華”的品牌，但3億已經是俏江南3年的凈利潤了，可以說幾乎抽干了俏江南的現金流。

那是80年代末，中國掀起了“出國淘金熱”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。無論當年是否上市，俏江南都逃不過沒落的命運。

創辦俏江南7年做到年銷售10億!9年做到身家25億!張蘭賣掉自己的酒樓，并不是因為弟弟離世而做出的意氣之舉，而是深思熟慮的結果。而在香港上市前夕，為了籌集資金，蘭會所也被賣給了別人。